• FACULTAD: Ingeniería Industrial
• DURACIÓN (Horas): 40
• FECHA DE INICIO: 7 de mayo de 2024
• FECHA DE FINALIZACIÓN: 19 de junio del 2024
• HORARIO:  martes y miércoles de 7:00 a.m. a 10:00 a.m.
• SEDE:  CENTRAL
• VALOR DE LA INSCRIPCIÓN: $600.000 externos y $550.000 estudiantes y egresados USTA
• DIRIGIDO A: Profesionales de ramas de la ingeniería, administración y negocios o personas interesadas en mejorar sus conocimientos en la preparación de proyectos para el estado, público en general. 
  
• MODALIDAD: Virtual - PMT
• REQUISITOS DE INGRESO: Para estudiantes y egresados copia del carnet de estudiante o egresado
• REQUISITOS DE ACREDITACIÓN: Asistir a más del 80% de las sesiones y al 100% de las actividades prácticas

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 DESCRIPCIÓN

El programa de aprendizaje de la Metodología General Ajustada (MGA) es un curso de formación diseñado para proporcionar una comprensión completa de la metodología para la gestión de proyectos y programas. El curso tiene como objetivo capacitar a los participantes para que puedan aplicar la metodología en su trabajo y mejorar su capacidad para planificar, ejecutar y evaluar proyectos. En general, el programa de aprendizaje de la MGA es una capacitación integral y práctica en la metodología para la gestión de proyectos y programas, que puede ser útil tanto para el sector público como para el privado. Los participantes pueden esperar mejorar sus habilidades de gestión de proyectos y programas, así como mejorar su capacidad para planificar, ejecutar y evaluar proyectos de manera efectiva.

OBJETIVOS

Objetivo General

Proporcionar a los participantes una comprensión completa de la metodología para la gestión de proyectos y programas, para que puedan aplicarla en su trabajo y mejorar su capacidad para planificar, ejecutar y evaluar proyectos.

Objetivos Específicos

• Proporcionar una comprensión profunda de los principios y herramientas de la MGA, así como de las fases y procesos de la gestión de proyectos y programas.
• Capacitar a los participantes para aplicar la MGA en la planificación, ejecución y evaluación de proyectos y programas en diferentes sectores, como el público y el privado.
• Desarrollar habilidades específicas para la gestión de proyectos y programas, como la gestión del riesgo, la gestión de la calidad, la gestión del tiempo y los recursos, la gestión de la información y la comunicación, y la gestión del cambio.
• Proporcionar un marco para la toma de decisiones efectiva y el liderazgo en la gestión de proyectos y programas.
• Capacitar a los participantes para trabajar de manera colaborativa y efectiva en equipos de proyectos y programas, y mejorar la comunicación y las habilidades interpersonales.
• Mejorar la capacidad de los participantes para evaluar el impacto de los proyectos y programas y para realizar evaluaciones financieras, institucionales y sociales.

JUSTIFICACIÓN

La Metodología General Ajustada (MGA) es una metodología ampliamente utilizada en América Latina para la gestión de proyectos y programas en diferentes sectores, tanto del sector público como del privado. La justificación del programa de aprendizaje de la MGA se basa en la necesidad de mejorar la capacidad de los profesionales para gestionar proyectos y programas de manera efectiva y eficiente.

Entre las principales razones para justificar el programa de aprendizaje de la MGA se incluyen:

• Necesidad de mejorar la capacidad de gestión de proyectos y programas.
• Necesidad de estandarizar la gestión de proyectos y programas: La MGA proporciona una metodología estándar para la gestión de proyectos y programas, lo que facilita la estandarización y la mejora continúa de los procesos de gestión de proyectos y programas.
• Alineación con las mejores prácticas internacionales: La MGA está basada en las mejores prácticas internacionales para la gestión de proyectos y programas.

CONTENIDOS PROGRAMÁTICOS

FASE 1 - IDENTIFICACIÓN

• Identificación de necesidades y problemas

• Estudio de pre-factibilidad

• Estudio de factibilidad

FASE 2 - PREPARACIÓN

• Estudio de mercado

• Estudio técnico

• Planificación financiera del proyecto

• Ejecución del proyecto

• Control y seguimiento del proyecto

FASE 3 - EVALUACIÓN

• Evaluación de impacto

• Evaluación financiera

• Evaluación institucional y social

RECURSO FISICOS Y TECNOLOGICOS

• Villamizar-Santamaría, R. (2019). Evaluación del impacto de la Metodología General Ajustada (MGA) en proyectos de infraestructura vial. Revista de Gestión de Proyectos, 10(2), 57-70.

• Martínez, F., & Cepeda, A. (2019). Metodología General Ajustada (MGA) aplicada en la implementación de un sistema de control de calidad en una empresa de servicios. Revista de Investigación Académica, 18, 1-11.

• Ramos, A., & Ponce, G. (2018). Aplicación de la Metodología General Ajustada (MGA) para el diseño y construcción de un sistema de tratamiento de aguas residuales en una industria textil. Revista de Ciencias Ambientales, 52(2), 91-104.

• Ramos, J., & Pérez, M. (2019). Metodología General Ajustada (MGA) en la gestión de proyectos de investigación y desarrollo en el sector farmacéutico. Revista de Investigación en Ciencias Médicas, 16(2), 65-77.

• Sandoval, R. (2019). La Metodología General Ajustada (MGA) en la gestión de proyectos de energías renovables. Revista Energía y Desarrollo, 33(1), 41-55.

• Blanco, L. A., & Gómez, M. (2012). La Metodología General Ajustada (MGA) y su aplicación a la planificación de proyectos turísticos en Cuba. Revista de Ciencias Sociales, 18(3), 389-398.

• Cárdenas, A. J. (2015). La Metodología General Ajustada (MGA) en la gestión de proyectos de construcción en

  Colombia. Revista Ingeniería de Construcción, 30(2), 113-120.