• FACULTAD: Ciencias y Tecnologías
• DURACIÓN (Horas): 40
• FECHA DE INICIO:  18 de marzo de 2022
• HORARIO:  Virtual
• SEDE:  Virtual
• VALOR DE LA INSCRIPCIÓN: $423.100 (clic aquí para inscribirte)
• DIRIGIDO A: A Estudiantes, docentes de todos los programas de la Universidad Santo Tomás, gerentes, administradores, contadores y áreas afines que deseen fortalecer competencias de gestión. Estudiantes, docentes de todos los programas de la Universidad Santo Tomás, gerentes, administradores, contadores y áreas afines que deseen fortalecer competencias de gestión.
• MODALIDAD: Virtual
• REQUISITOS DE INGRESO: Haber cursado y aprobado mínimo el 60% de los espacios académicos del programa académico correspondiente.
• REQUISITOS DE ACREDITACIÓN:  Calificación mínima aprobatoria de 3.5 sobre 5.0. Participación en actividades colaborativas mínimo de 80%

 DESCRIPCIÓN

La Gerencia de Proyectos también conocida como la gestión o administración de proyectos, es la disciplina que guía e integra los procesos de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos con el fin deLa Gerencia de Proyectos también conocida como la gestión o administración de proyectos, es la disciplina que guía e integra los procesos de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos con el fin deculminar todo el trabajo requerido en la implementación de un proyecto y cumplir con el alcance dentro de los límites de tiempo y costos definidos. En ese sentido, se convierte en herramienta clave que garantizael exitoso desarrollo de los proyectos y el cumplimiento total de sus objetivos. Es necesario poseer metodología propia para dar resultados sistemáticos en el ejercicio de la ejecución. La metodología del ProjectManagement Institute (PMI), contiene un conjunto de pasos sistemáticos en la gerencia de cualquier proyecto de inversión.Es necesario que estos conocimientos se obtengan bien sea de forma presencial o virtual, toda vez que los proyectos son en el globalizado entorno económico un imperativo.El programa Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias y Tecnologías, desarrolla conocimiento útil y pertinente para contribuir al emprendimiento sostenible y cuenta con las conexiones y plataformatecnológica suficiente para impartir formación virtual, por eso toma la decisión de ofertar el diplomado virtual de Gerencia de Proyectos bajo metodología PMI, con el fin de dar oportunidad de acceso a esteconocimiento y el trabajo, tiempo y labores no se conviertan en un obstáculo.El diplomado de Gerencia de Proyectos Virtual ofrece ventajas como: impulso a la formación emprendedora sostenible, desarrollo de capacidades que permiten incrementar la competitividad del país y de las organizaciones, elegir el momento y lugar para estudiar a tu ritmo, compañía de tutores que te asesorarán y guiarán en todo.

OBJETIVOS 

• Proporcionar a los participantes las directrices que orientan la dirección y gestión de proyectos proponiendo aquellos procesos más habituales que la práctica ha demostrado que son efectivos generando los mejores resultados.
• Entregar herramientas de la gerencia de proyectos a los participantes para que conozcan, apliquen y manejen con eficiencia los principios, prácticas, metodologías, procesos y herramientas universalmente aceptadas para el desarrollo y gerencia de los mismos.
• Promover un esquema de proyectos que adopten la guía PMI (Project Management Institute www.pmi.org) con la información suficiente como punto de partida para continuar con el protocolo de la certificación PMP en PMI. Por lo cual se permite conocer la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía de PMBOK)

JUSTIFICACIÓN

La gerencia de proyectos es un imperativo en el contexto económico, puesto que todas las ideas novedosas se materializar a través de proyectos y estos a su vez son unidadLa gerencia de proyectos es un imperativo en el contexto económico, puesto que todas las ideas novedosas se materializar a través de proyectos y estos a su vez son unidadoperativa de los planes de desarrollo de las organizaciones que pululan en la economía. En este sentido, se puede deducir que todas las formaciones deben tener conocimientopertinente en proyectos, pero no solo de la formulación, sino también de la forma cómo estos se dirigen y gestionan.

El Seminario en Gerencia de Proyectos, es un espacio que permitirá al participante construir conocimiento pertinente de forma autónoma, desarrollar habilidades y destrezas enla implementación de la metodología PMI (Project Management Institute www.pmi.org), hacer uso eficiente de los recursos disponibles para la ejecución del proyecto,proporcionando resultados óptimos y garantizando el éxito del mismo. De igual manera desarrollará la gestión en aspectos como: la integración del proyecto, alcancedel proyecto, tiempo del proyecto, costos del proyecto, calidad del proyecto, recursos humanos del proyecto, comunicaciones del proyecto, riesgos del proyecto y adquisiciones del proyecto.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

EL MARCO DE REFERENCIA PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS y LA DIRECCION DE PROYECTOS DE UN PROYECTO

• Introducción
• Ciclo de vida del proyecto y organización
• Procesos de la dirección de proyectos para un proyecto
• Procesos de la dirección de un proyecto para un proyecto
• Las siete mejores prácticas en la gestión de proyectos
• Contexto general de la gestión de proyectos, programas
• Subproyectos
• Oficina de gestión de proyectos
• Las restricciones en la gestión de proyectos

AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCION DE UN PROYECTO

• Gestión del tiempo del proyecto
• Gestión de costos del proyecto
• Gestión de la calidad del proyecto
• Gestión de los recursos humanos del proyecto
• Gestión de las comunicaciones del proyecto
• Gestión de los riesgos del proyecto
• Gestión de las adquisiciones del proyecto